Consultor Unternehmsberatung: Leistungen

• Unternehmensplanerstellung

• Existenzgründung

• Organisationsberatung

• Konsolidierungsberatung

• Fördermittel, Finanzierung, Risikokapital

• Bankgespräch

• Controlling

• Factoring usw.

• Unternehmenskauf

• Unternehmensverkauf

• Management-buy-in

• Management-buy-out

• Nachfolgeregelung

• Kooperationen usw.

Gerade kleine und mittlere Unternehmen beschäftigen meistens keinen eigenen Controller. Dennoch wird ein gut funktionierendes Controlling unter anderem durch die schärferen Eigenkapitalanforderungen der Banken immer wichtiger.

Wir übernehmen gerne das externe Controlling und liefern genau die Informationen, die für eine ergebnisorientierte Führung eines Unternehmens benötigt wird.

Wir betreuen mit dem Bayerischen Franchise Service potentielle Existenzgründer durch eine umfassende Beratung in allen Gebieten auf dem Weg in ihre Selbständigkeit und stehen dabei als Vermittler zwischen zukünftigen Franchisenehmern und dem Franchisegeber zur Verfügung. Aber nicht nur für Existenzgründungen sondern auch für grenzüberschreitende Expansionen eignet sich die Wirtschaftsform. Mit unserem internationalen Team erarbeiten wir für jeden Kunden ein individuelles Konzept für den erfolgreichen Einstieg als Franchisegeber/-nehmer in Europa oder Osteuropa.

Mit Hilfe unserer Nachfolgebörse Bayern unterstützen wir Sie bei der Übergabe Ihres Unternehmen an einen geeigneten Nachfolger. Außerdem unterstützen wir auch Unternehmer, die eine Firma übernehmen wollen. Dabei begleiten wir den ganzen strukturierten Prozess von Anfang an: Von der Suche des passenden Partners über strategische Verhandlungen bis hin zur erfolgreichen Übergabe.

• Analyse Ihres Vertriebssystems und Identifizierung von Schwachstellen auf personeller und auf Unternehmensebene

• Entwicklung von individuellen Strategien im Rahmen einer lösungsorientierten und praxisnahen Beratung

• Erarbeitung von transparenten Zielen und belastbaren Strategien zur Bindung des Vertriebspersonals

• Erstellung von Maßnahmenplänen mit Zeitplanung und Überwachung der Durchführung

• Vertriebssteuerung und Controlling

Analyse bestehender Onlinemarketing-Kanäle und Darstellung von Optimierungspotential hinsichtlich:

• Benutzerfreundlichkeit, Responsives Webdesign, Warenwirtschaft, Versandwesen, Zahlungsoptionen, Kundenservice, Rechtssicherheit, Affiliate-Marketing

• Entwicklung von individuellen Strategien im Rahmen einer lösungsorientierten und praxisnahen Beratung

• Erstellung von Maßnahmenplänen mit Zeitplanung und Überwachung der Durchführung