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Unternehmensberatung für Frauen – von Frauen

Ansprechpartner bei entsprechenden Beratungseinrichtungen, Industrie- und Handelskammern und sonstige Institutionen sind meistens Männer.Da unser multiprofessionelles Team in unserer Unternehmensberatung aus vielen kompetenten Frauen besteht und damit die besten personellen Voraussetzungen hat, haben wir als Care-Company für Frauen dies verstärkt zu einer unserer Dienstleistungen gemacht.

Zwei professionell gekleidete Frauen sitzen nebeneinander an einem großen, glänzenden Konferenztisch in einem modernen, hellen Eckbüro. Die Frau links trägt einen dunkelblauen Blazer über einer weinroten Bluse und zeigt mit einem Stift auf Dokumente, während die Frau rechts in einem beigefarbenen Blazer und blauem Rollkragenpullover ein Tablet hält. Vor ihnen liegen Diagramme, Berichte, zwei blaue Aktenordner und zwei weiße Kaffeetassen, die sich auf der polierten Tischoberfläche spiegeln. Im Hintergrund bietet eine bodentiefe Fensterfront einen weiten Blick auf eine Stadtlandschaft unter bewölktem Himmel. Die Szene wirkt konzentriert, elegant und kooperativ.

Themenschwerpunkte unserer Beratung

Unsere Damen werden Sie unter anderem mit entsprechender weiblicher Fachkompetenz zu folgenden Themen beraten:

  • Existenzgründungsberatung

  • Steuerliche Fragen, Unternehmensform

  • Unternehmenspläne

  • Bankgespräche

  • Finanzierungsfragen, Subventionsfragen

  • Vermögensplanung, Versicherungsfragen Deutschland, Tschechien, Polen, Dubai, Madeira,...

Fünf Phasen zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

Informationsphase

Klärung des Beratungsbedarfs - gemeinsam mit unseren Mandanten Festlegung der Zielvorstellung und der Beratungsaufgabe

Analysephase

Analyse und Kritik des Ist-Zustandes in Zusammenarbeit mit den führenden Mitarbeitern

Konzeptionsphase

Entwurf neuer, rationeller Lösungen, die effektiv und praktikabel sind Erstellen von Aktionsplänen

Kontrollphase

Nach der Durchführung aller unternehmensoptimierender Maßnahmen vergewissern wir uns, ob die gesteckten Ziele erreicht worden sind.

Transferphase

Die Einführung der strategischen Konzepte begleiten und steuern Durchführung der notwendigen Maßnahmen

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